Wir gemeinsam.
Für unsere Stadt.

Über mich

  • Geburt

    13. Januar 1978 in Ibbenbüren

  • Familienstand

    verheiratet, drei Kinder

  • bis 2002

    Mitarbeiter bei der Kreissparkasse Steinfurt

  • 2003 - 2004

    Leiter Filiale Dreierwalde (weiterhin beschäftigt bei KSK)

  • 2005 - 2014

    Leiter der Filiale Hörstel (weiterhin beschäftigt bei KSK)

  • 2014 - 2015

    Vermögens- u. Vorsorgeberater für Firmenkunden (weiterhin beschäftigt bei KSK)

  • seit 2015

    Bürgermeister Hörstel

Die Stadt Hörstel ist lebens- und liebenswert . Sie so zu erhalten und immer weiter unser Lebensumfeld zu verbessern treibt mich jeden Tag an.

Ich finde unsere Stadt Hörstel ist ein lebens- und liebenswerter Ort und das soll sie auch bleiben. Ich möchte jeden Tag meinen Beitrag dazu leisten, dass das Lebensumfeld für alle, die hier zu Hause sind immer schöner wird.

Ich will Generationen verbinden. Hier in unserer Stadt bin ich verwurzelt, hier lebe ich mit meiner Familie. Die Entscheidungen, die ich als Bürgermeister treffe, die Projekte, die ich anstoße und die Veränderungen, die ich vorantreibe betreffen mich vielfach unmittelbar. Als Vater von drei Kindern im Alter von 7, 5 und 2 weiß ich vor welchen Herausforderungen die Familien heute stehen und lasse meine Erfahrungen in meine tägliche Arbeit einfließen. Gleichzeitig ist es mir auch sehr wichtig, dass auch die älteren Menschen in Hörstel alle Rahmenbedingungen für einen leichten und schönen Alltag vorfinden. Dazu gehört natürlich eine wohnortnahe, ordentliche medizinische Versorgung, aber auch Einkaufsmöglichkeiten und andere notwendige Dienstleistungen in der Nähe.

Ich stehe für Transparenz sowie bürgernahe Politik und Verwaltung. Gerne erläutere ich die Hintergründe zu den Entscheidungen und stehe jeder Bürgerin, jedem Bürger gerne Rede und Antwort. An mich selbst habe ich von Beginn an den Anspruch, alle Bürgerfragen innerhalb von 24 Stunden zu beantworten. Daran halte ich mich! Meine Türen stehen auch jeder Unternehmerin, jedem Unternehmer aus Hörstel und denen, die es werden wollen offen. Die Sicherung des Wirtschaftsstandortes Hörstel ist mir ein großes Anliegen.

Ich bin stolz auf das Erreichte der vergangenen fünf Jahre, sei es der Bau von 5 neuen Kindergärten, die Erschließung neuer Baugebiete mit erschwinglichem Bauland für junge Familien, oder auch die Erschließung neuer Industriegebiete. Auf meinen Erfolgen ausruhen möchte ich mich aber nicht. Ich habe noch viel vor in Hörstel. Deshalb freut es mich sehr, dass ich als Bürgermeister die Unterstützung und die Wahlempfehlung von bislang drei Parteien unserer Stadt habe. Gemeinsam mit allen Bürgerinnen und Bürgern werden wir auch in den kommenden Jahren in Hörstel noch viel bewegen.

Daran möchte ich mit Ihnen gemeinsam weiter arbeiten …

Wirtschaft
    1. Für mich als Bürgermeister ist es wichtig, einen Balance zwischen Bewährtem und Innovativem Neugestalten zu leben und zu begleiten.

    2. Die Stadt Hörstel steht sehr gut da. In den letzten 5 Jahren konnten wir enorm viel erreichen.

    3. Unsere Stadt hat 55 Mio EUR in die lebens und liebenswürdigkeit vor Ort investiert.

    4. Jedes Jahr 10.94 Mio EUR bedeutet, dass das jährliche Investitionsvolumen in meiner ersten Amtszeit mehr als verdoppelt wurde.

    5. Zeitgleich konnten wir die Rücklagen der Stadt Hörstel auf 12,34 Mio EUR für Krisenzeiten aufbauen.

    6. Dies konnte nur durch eine sehr starke Wirtschaft vor Ort erreicht werden. Bestandbetriebe zu fördern und Neugründungen in der Stadt anzusiedeln steht jeden Tag auf der Tagesordnung.

    7. Gewerbegebiete wurden neu erschlossen und Flächen für die Zukunft gesichert (GW Riesenbeck am Postdamm/ Gewerbegebiet Hörstel / Aktivierung Flugplatzareal Hörstel)



      Mit Beginn meiner Amtszeit konnte ich die lange Phase der ergebnislosen Vorplanung beenden und durch konkrete Verhandlungen ein optimales Ergebnis mit dem Kauf von 103,4 ha als Meilenstein erreichen.

    8. Des Weiteren haben wir mit dem Land NRW in vielen konstruktiven Abstimmungsgesprächen einen städtebaulichen Vertrag für die Erschließung ausgehandelt. Die Summe der Beteiligung spiegelt das gute gemeinschaftliche Verhältnis zwischen unserer Stadt und dem Land NRW wieder. Zum 01.01.2020 habe wir einen Projektleiter für die weitere Entwicklung des Energieinnovationsparks und Gewerbeparks eingestellt. 

    9. Die Versorgung der Unternehmen mit Glasfaser ist für die meisten Gewerbetreibenden bereits erreicht.

  • Der Anschluss für Betriebe in unterversorgten Bereichen wird durch Förderprogramme zeitnah realistisch. In der Maisitzung ist der Rat meinem Beschlussvorschlag einstimmig gefolgt und hat weitere Förderungen auf den Weg gebracht.( 392 TEUR Gesamtförderung 2020 plus 8,8Mio EUR Förderung für  den gesamten Außenbereich der Stadt Hörstel

    Als Bürgermeister der Stadt Hörstel ist es mir wichtig, dass meine Tür für Unternehmen zu jederzeit offen steht.

    Ich sehe mich als ersten Ansprechpartner der aktiven Wirtschaftsförderung.

Familie & Bildung

  • Die Zukunft unserer Stadt liegt in unseren Kindern. Ich bin der Auffassung jeder Euro, den wir hier investieren, ist hier gut angelegt.

    5 Spatenstiche in 5 Jahren und der sechste folgt in Kürze,  zeigen wie wichtig eine gute und familienfreundliche Betreuung unserer Jüngsten ist. Welche große Bedeutung dieser Baustein Kitas für unseren Alltag hat, konnten wir besonders in den letzten Monaten erkennen. Wir unterstützen das Kreis Jugendamt tatkräftig um  individuelle Lösungen für alle unsere Stadteile erreichen zu  können.

     Generationen Verbinden

    Besonders stolz bin ich auf das im Land NRW einmalige Projekte „Tür an Tür“ der evangelischen Jugendhilfe mit dem Marienhof Hörstel. Mein Motto „ Generationen Verbinden“ wir hier gelebt.

    In jedem Stadtteil sind neue Kindergärten entstanden.

    Schulen in der Stadt

    Wir investieren gerne mit viel Engagement in die Schullandschaft der Stadt.

    Bereits heute sind unsere Grundschulen aufgrund großer Investitionen in die digitale  Infrastruktur auf einem sehr guten Stand und sind Vorbild für andere Kommunen.

    Damit es dabei bleibt, investieren wir regelmäßig in alle unsere Schulen.

    Der von mir in Auftrag gegebene Schulentwicklungsplan wird unsere Grundlage sein, alle Grundschulen in den nächsten 5 Jahren „Fit für die Zukunft“ zu machen.

    Die Gesamtschule mit dem Abitur vor Ort verbindet unsere 4 Stadtteile in der all unsere Schüler bestmögliche Voraussetzungen vorfinden sollen.

    Die Baumaßnahme als größtes Projekt wurde im Zeit und Kostenrahmen optimal errichtet.

    Jetzt haben wir die Chance die Schule weiterhin mit Leben zu füllen und mit einem engagierten Lehrerteam unsere Kinder und Jugendliche auf die Zukunft vorzubereiten.

    Spielplatzkonzept leben

    Im Rat der Stadt Hörstel wurde im Frühjahr 2020 der Beschluss gefasst ein Spielplatzkonzept für die Stadt zu entwickeln. Dieses Konzept wir bereits aktuell erarbeitet und in den neuen Rat eingebracht.

    Hier gilt das Ziel unser Spielplätze zu analysieren und zu bewerten.

    Unter der Fragestellung: Wie sollen unsere Spielplätze und Bolzplätze der Zukunft aussehen erhoffe ich mir in Im Austausch mit den jeweiligen Ratsmitgliedern und unserer Bevölkerung attraktive Orte für unsere Kinder.

    Ein wichtiger Baustein wird die Frage sein:


    Wie können wir „jugendgerechte Kommune leben“ Welche Orte benötigen unsere Jugendlichen? Wo können wir diese anbieten?  

Stadtentwicklung

  • Baugebiete

    Die Beschaffung von Bauland für junge Familie ist mir eine Herzensangelegenheit.

    Ich als Bürgermeister habe den Auftrag bei der Erschließung von Bauland verschiedensten Interessen gerecht zu werden.

    Als Team der Verwaltung haben wir in allen Stadtteilen Baugebiete erschlossen und damit den Spagat zwischen den Vorgaben des Landes und aller anderen Akteure erfolgreich gemeistert.  

    Meine oberste Maxime, die im Einklang mit der Meinung des Rates der Stadt Hörstel steht, ist es bei Bauplätzen die Bezahlbarkeit und Kostensteigerungen im Griff zu halten. Ich sehe keine Bauplatzpreise bei >200 EUR.

    Die Stadt Hörstel bietet im Vergleich zu den benachbarten Kommunen deutliche geringere Baulandpreise. Daran müssen wir weiter festhalten.

    Darüber hinaus sind Flächenressourcen begrenzt. Die Entwicklungsfähigkeit wird einerseits durch die Landesregierung klare abgegrenzt. Auf aktuellem Stand darf die Stadt Hörstel bis zum Jahr 2040 pro Jahr nur 1,25 ha. Inklusive Straßenerschließung in allen Stadtteilen zusammen ermöglichen. (Das entspricht p.a. ca. 15 Bauplätze in der ganzen Stadt)

    Unsere familiengeführten Landwirtschaftsbetriebe benötigen für eine erfolgreiche Weiterführung Ihrer Betriebe jeden m² Ackerfläche.

    In meiner Amtszeit haben wir uns daher strategisch intensiv mit der Entwicklung brachliegender innerstädtischer Bauflächen gekümmert. So wurden alte Bebauungspläne aktualisiert um den Bedürfnissen jüngerer Genrationen gerecht zu werden.

    Aufgrund des demographischen Wandels ist dies ein notwendiger und nachhaltiger Prozess für ein liebens- und lebenswertes Hörstel.

Digitalisierung

  • Das Breitband ist die Basis für die Digitalisierung. Dieses Thema habe ich in 2015 angeschoben und die gesamte Bürgermeisterzeit sehr intensiv begleitet. Wir alle haben gemeinsam ermöglicht, dass Ende nächsten Jahres 96% der Haushalte mit Glasfaser versorgt ist. In der Corona Krise hat sich hier für die Schulen und für viele Bürgerinnen und Bürger im Homeoffice gezeigt wie wichtig diese Infrastruktur für uns bereits heute und unsere Zukunft ist.

    Ich kämpfe für jeden einzelnen Haushalt, für die 100% Versorgung mit Glasfaser.

    Um Digitalisierung zu leben bedarf es eines Wissenstransfers zwischen der jüngeren und älteren Generationen. Hier lebe ich "Generationen verbinden".

    In der Stadtverwaltung leben wir bereits die Digitalisierungsstrategie 2025. Wir werden für die Bürgerinnen und Bürger weitreichende digitale Möglichkeiten schaffen um die Kommunikationswege mit uns stetig zu verbessern. Mit der Unterstützung der KAAW analysieren alle Kommunen gemeinsam um die bestmögliche Verbindung zu schaffen.

Klimaschutz
Aus meiner Sicht auf die Stadt Hörstel, geht es um weit mehr als nur um den Klimawandel. Seinen Fokus allein auf den Klimawandel zu legen ist nicht weitreichend genug. Dies zeigen Kriege, wirtschaftliche Ungerechtigkeiten und die daraus resultierenden Flüchtlingsströme weltweit. Aus diesem Grund ist die Stadt Hörstel im Jahr 2016 Zeichnungskommune im Projekt „Global Nachhaltige Kommune in NRW“ geworden. Im Mai 2019 ist die Stadt Hörstel als eine von 15 Kommunen in NRW für das Projekt „Global Nachhaltige Kommune in NRW“ ausgewählt worden. Hier gilt es im Rahmen des Projekts „Global Nachhaltige Kom­mune in NRW“ (GNK NRW)  eine lokale Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Die ausgewählten Kommunen und Kreise sind damit einige der ersten Kommunen weltweit, welche die Agenda 2030 auf die kommunale Ebene „herunterbrechen“ und in ihrem jeweiligen kommunalen Kontext eine integrierte Nachhaltig­keitsstrategie mit konkreten Zielsetzungen für eine Nachhaltige Entwicklung erarbeiten. Eine „Global Nachhaltige Kommune“ leistet einen Beitrag für die Umsetzung der globalen Entwicklungsagenda sowie einer nachhaltigen und integrierten Entwicklung vor Ort, die soziale, ökonomische und ökologische Ziel­setzungen miteinander verbindet und sektorenüber­greifendes Denken und Handeln befördert.

Ein kleiner Ausschnitt der Tätigkeiten und Erreichten Maßnahmen:

• das Energie- und Klimaschutzkonzept der Stadt Hörstel wurde beschlossen
• Einstellung einer Klimaschutzmanagerin
• Aktualisierung und Fortschreibung des Energie- und Klimaschutzkonzeptes
• Zeichnungskommune „Global Nachhaltige Kommune in NRW
• Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen des Projektes „Global Nachhaltige Kommune in NRW“
• Teilnahme am European Energie Award
• Umstellung des Fuhrparks auf E-Mobilität bzw. klimafreundliche Antriebe
• Umstellung der Straßenbeleuchtung auf LED
• Ausbau der E-Ladeinfrastruktur
• Organsisation eines ersten Treffens zuum Thema „Klimafolgenanpassung“
• Klimaschutzteilkonzept zur Integrierten Wärmenutzung
• Umstellung der Energieversorgung auf Ökostrom
• Angebote für eine Energieberatung
• Thermographie-Aktion
• Stadtradeln
• Anlegung von Blühflächen und Blühstreifen

Ziele

• Ständige Prüfung des Energieverbrauchs und der Klimaverträglichkeit für alle gemeindeeigenen Gebäude und Fahrzeuge
• Unbefristete Weiterbeschäftigung unserer Klimaschutzmanagerin, um weitere Ziele des Klimaschutzkonzeptes umzusetzen bzw. fortzuführen
• Ausbau des Radewegenetzes im Ort und zu den Nachbarkommunen
• Die Einrichtung einer Mobilitätsstation am Bahnhof in Hörstel (Carsharing-Initiativen, Mitfahrerbörsen sowie die Verbesserung der E-Mobilität)
Besondere Projekte
  • Gründung der Stadtmarketing UG 2016
  • Gründung der Stadtwerke Tecklenburgerland
  • Erschließung des innerstädtischen Bereichs durch Glasfaser
  • Bau zweier Feuerwehrhäuser in Dreierwalde und Bevergern
  • Grundsteinlegung „ Jugendgerechte Kommune“
  • Einwerben verschiedenster Fördermittel für den Klimaschutz Gesamtvolumen >1,2 Mio
  • Große Evakuierungsmaßnahmen im Rahmen der Bombenentschärfung erfolgreich
  • Neubauplanung Rathaus

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